Luca Vetromile - Project Manager

TELCO PROJECT MANAGER

Management e gestione di tutto il lifecycle progettuale – Kick off, SAL, controllo dei tempi e costi incluso il coordinamento e gestione del GDL ...

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IT PROJECT MANAGER

IT Project Manager con esperienza in progettazione, analisi, pianificazione, esecuzione, controllo, team leader e gestione stakeholders ...

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EU PROJECT MANAGER

European Project Manager per la gestione e coordinamento di progetti internazionali nei più diversi ambiti della ricerca e sviluppo ...

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DOCENZE & FORMAZIONE

Nell'era della Società dell'Informazione e della Conoscenza, l'istruzione e la formazione diventano strumenti fondamentali per operare ...

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Telco Project Manager di numerosi e complessi progetti nazionali ed internazionali, diventando unico punto di controllo e riferimento, con particolari funzioni di responsabile di produzione e supervisione della documentazione di progetto in tutte le fasi di sviluppo per il corretto flusso delle informazioni. Identificazione ed analisi dei principali sistemi e sottosistemi impattati fornendo dettagliati e minuziosi rapporti di stato.

Identificazione delle esigenze progettuali del cliente
Gestione documentazione e piani di progetto
Coordinamento e monitoring delle attività, analisi, implementazione e testing
Gestione e sviluppo Road Map e Gantt progettuali
Gestione e sviluppo degli obiettivi e milestone
Relazioni nazionali e internazionali con gli stakeholders, team, cliente e fornitori interni ed esterni
Reporting e comunicazione di progetto con tutti i referenti
Assicurare il successo del progetto garantendo tempi, budget e scope

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IT Project Manager con comprovata esperienza nella gestione di complessi progetti tecnologici (Nazionali ed Internazionali) attraverso una metodica ed accurata diligenza nel lavoro. Progettazione e traduzione dei fabbisogni tecnologici con la responsabilità sia nei confronti di chi ha commissionato il lavoro e sia del team di progetto e di tutti coloro che in un modo o nell'altro possono essere impattati dal progetto stesso (stakeholders). PMO & Leadership di progetto, pianificazione, organizzazione, gestione di team multi-disciplinari di varie dimensioni e aree sia nelle fasi di start-up che per l'intero lifecycle progettuale.

Analisi e definizione delle esigenze del cliente
Management di risorse e progetti di medie e grandi dimensioni nazionali ed internazionali
Definizione dei piani di commessa con l'utilizzo di metodologie e tools di pianificazione e controllo
Individuazione ed analisi dei driver di costo per la definizione e il monitoraggio dei KPI
Progettazione e gestione di sviluppo software
Customer Relationship Management
Monitoraggio e controllo di risorse e budget
Gestione dei clienti interni e delle terze parti coinvolte per assicurare una comunicazione efficace
Web Management

  

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European Project Manager per la gestione e coordinamento di progetti europei nei diversi ambiti della ricerca e sviluppo, dell'istruzione e della formazione, dell'inclusione lavorativa e dell'innovazione in genere fornendo validi supporti e nuove metodologie progettuali.
Progettazione di innovativi paradigmi tecnologici orientati a modificare in modo dinamico e continuo le richieste di nuove tecnologie nel rispetto dei cambiamenti (cultura digitale) e dei bisogni (nuovi modelli tecnologici).

Elaborazione e pianificazione di progetti al fine di accedere ai programmi e fondi europei
Ricerca di partner in Italia, in Europa e in altri paesi nel mondo
Direct Line con l'autorità Nazionale e Internazionale
Supporto alla progettazione e monitoraggio documentale
Coordinamento e Management partnership
Management lifecycle progettuale e steering committee
Coordinamento e gestione di meeting ed incontri nazionali ed internazionali
Responsabile rendicontazione e budget approvato
FP7 - Equal II - LifeLong Learning - Grundtig - Intereg - Life - Minerva - Phare - Socrates - Euromed

  

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Le mie attività di Docenza può essere suddiviso in 4 tappe cronologiche e logiche, omogenee al loro interno, sia per gli obiettivi ed i sub-obiettivi che si prefiggono, sia per gli "attori" organizzativi che ne sono coinvolti e sia per l'omogeneità dell'infrastruttura tecnologica da utilizzare.
La mia esperienza di docente inizia nel 1998 presso enti formativi, aziende, scuole private e statali. Dal 2005 fino al 2009 ho seguito, in forma privata, i dipedenti di numerose aziende private per la formazione e riqualificazione informatica del personale.

Sviluppo di nuovi modelli e metodologie formative e didattici
Analisi dei bisogni formativi
Definizione degli obiettivi formativi
Analisi e valutazione dei risultati
Metodologie di training group
Metodologie di Outdoor
Metodologie role playing
Metodologie di business games

  

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 professional skills


CAREER STATEMENT

Project Manager con 17 anni di esperienza professionale in progetti nazionali ed internazionali composti da team interdisciplinari di diverse dimensioni (da 5 a 20 unità) e aree con competenze trasversali, “anello di congiunzione”, tra il Business e l’ICT traducendo le esigenze degli stakeholders e top management in requisiti funzionali orientati all’Innovation Technology e alla semplificazione dei processi.
Le mie attività sono sempre state caratterizzate da un costante impegno, creatività e flessibilità focalizzandomi con perseveranza nel raggiungimento degli obiettivi grazie allo spirito di gruppo che mi contraddistingue e nell'affrontare e gestire criticità assumendo con tempestività decisioni anche in autonomia.